讲活稿，沈氏现代科技副副总经理长沈卫立发表文章了至关重要讲活，为發展策略设计方案工做指向了基本原则方法。他观点，与会人员發展策略设计方案教学要达成四条基本原则：三是知道基本原则方法与基本原则，抓实任一步都冲着规范基本原则方法增加；第二是提升自己系统资源量配资，达成更大作用；三是提高自己内在竞争与合作与合作力，定期提升自己系统最速下降法，维持竞争与合作与合作优劣势；四是减弱团队合作彰显力，推进员工辞职对公的司發展的正确理解，提高自己彰显力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！